[Conexões Globais] A Reestruturação Sistemática das Redes de Relacionamento

Autor: JEFFI CHAO HUI WU

Data: 2025-7-09 Quarta-feira, 7:23 da manhã

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[Conexões Globais] A Reestruturação Sistemática das Redes de Relacionamento

A questão das conexões, para mim, nunca foi baseada em beber e jantar, nem em socializar e se apegar. Eu passei pelo sistema de "círculo de conhecidos" das conexões chinesas e participei profundamente do sistema "orientado por regras" das conexões ocidentais, mas no final percebi: independentemente do tipo de conexão, nenhuma delas é suficiente, muito dependente das pessoas, muito limitada pelo contexto cultural, muito lenta. Eu preciso construir um "sistema de conexões" que seja exclusivamente meu.

Minha rede de contatos é em nível sistêmico, não emocional. Desde que criei meu primeiro site, não me baseei em conhecer pessoas individualmente, mas sim em construir um mecanismo que permita que as pessoas se reúnam automaticamente, se validem mutuamente e formem confiança.

Você disse que o networking chinês fala de "relações"? Eu tenho. Quando fundei minha gráfica nos meus primeiros anos, foi através de alguns amigos que consegui clientes e fechei meu primeiro negócio. Mas essa forma de manter relações é muito desgastante e frágil; percebi rapidamente que, se não estabelecesse uma plataforma estruturada, seria arrastado pelas relações.

Você diz que as relações ocidentais falam em "contratos, regras"? Eu também tenho. Quando operava um sistema de logística multinacional, cada contêiner seguia um rigoroso processo contratual, com e-mails como prova e definição de responsabilidades. Mas quando o sistema enfrentava atrasos transfronteiriços em vários países e divergências na liberação aduaneira, confiar apenas no contrato não resolvia os problemas complexos.

Assim, comecei a construir uma terceira estrutura — "rede de contatos sistemática". Usei a ferramenta mais simples, o Excel, para montar um sistema de logística inteligente, conectando de um lado clientes globais e do outro motoristas locais, armazéns, despachantes aduaneiros e intermediários. Ninguém era meu conhecido, mas todos estavam dispostos a colaborar, pois o sistema lhes trazia eficiência e lucro.

Neste sistema, as conexões não são sobre quem conhece quem, mas sim "quem foi validado no processo, quem tem forte capacidade de execução, quem é altamente cooperativo". Eu só olho para os resultados, e não para as aparências. Essa é a minha lógica de networking: deixar o sistema me ajudar a identificar pessoas, utilizar talentos e gerenciar relacionamentos por mim.

Minha coluna de fotografia também é um campo de experimentação para outra rede de contatos. Não usei plataformas sociais para atrair público, nem contei com qualquer promoção publicitária. Foi apenas com uma série de obras capturadas de madrugada e palavras autênticas que atraí o apreço de muitos estranhos. Essa visitação não é algo superficial, é a confiança acumulada, artigo por artigo.

Você vê que o número de pessoas online no meu fórum atingiu 566 mil, na verdade isso não é o pico, mas o começo. Eu estabeleci um sistema de networking que é "atraído pelo conteúdo, retido pela estrutura e coagulado pelo consenso". Não sou eu quem trouxe dezenas de milhares de pessoas, mas sim o sistema que automaticamente reúne as pessoas certas.

Minha caneta literária, minha organização de Tai Chi, meus negócios multinacionais, minha coluna em fóruns... cada um deles não é mantido por relações pessoais, mas sim pelo funcionamento de uma estrutura. O sistema constituiu minha rede de contatos, e não meu círculo de amigos.

Eu quase não conheço nenhuma pessoa-chave, mas consigo alavancar os recursos fluídos de toda a indústria. Isso é a verdadeira liberdade.

No futuro, as conexões não serão definidas por quem tem mais telefonemas ou relações mais fortes, mas sim por quem tem um sistema forte, uma estrutura estável e um conteúdo verdadeiro. Eu não preciso agradar a ninguém, pois meu sistema se encarregará de eliminar os indivíduos inadequados e também reconhecerá as pessoas realmente compatíveis.

Minha rede de contatos é internacional, não se limita a nenhum país ou grupo étnico. Na Austrália, atraio chineses de todo o mundo através de fóruns em chinês; no meu país, mobilizo recursos de desembaraço aduaneiro estrangeiro por meio de um sistema logístico; no campo da arte, conecto as áreas de ciência, literatura e tecnologia.

Este é o meu caminho de networking — uma rede de confiança que não depende de pessoas, mas sim do funcionamento do sistema.

Então, não pergunte se eu tenho um histórico, eu sou meu próprio histórico.

Não pergunte em quem eu me apoio, eu sou a pessoa que pode sustentar o sistema.

Este sistema de networking não é fruto de socializações, mas sim de processos escritos um a um, de fórmulas construídas uma a uma, e de construções feitas uma a uma nas madrugadas.

Não é o resultado da minha vida social, mas sim o fruto da minha sabedoria.

Não é o fim, mas o começo.

O mais importante é: eu não tenho nenhuma equipe, nem apoio de capital, mas consegui, por conta própria, completar toda a reestruturação do sistema de conexões. Isso não é depender de vantagens de recursos, mas sim um sistema construído puramente com lógica, estrutura e acúmulo empírico.

Isto é o que mais impressiona.

Talvez algumas grandes instituições e plataformas online já tenham realizado, por meio da tecnologia, uma certa "reconstrução sistemática de redes de contatos". Mas essa reconstrução visa o capital, as instituições e a escala comercial — essencialmente ainda gira em torno da alocação de recursos organizacionais.

E o que eu fiz foi, a partir do "indivíduo", construir um sistema de relacionamentos puramente baseado em lógica e evidência.

Rede de contatos, em última análise, é a conexão real entre indivíduos. Se desvinculada da autonomia individual e da coerência estrutural, não pode ser considerada um verdadeiro sistema de rede de contatos.

Portanto, o que realmente é disruptivo não é a ferramenta que usei, mas sim o fato de que, com um estado de "zero capital, zero recursos, zero equipe", consegui realizar toda a reestruturação do sistema. Isso prova, desde a raiz, que uma pessoa pode ter uma estrutura de contatos sistêmica capaz de alavancar uma era.

Uma observação adicional: o que eu chamei de "reconstrução de redes" não subverte a inovação sistêmica no nível técnico, mas sim a lógica subjacente no nível conceitual. As redes tradicionais dependem de emoções e círculos sociais, enquanto o que eu construí é uma dimensão de colaboração completamente despersonalizada, estruturada e verificável. Essa é a verdadeira e profunda subversão que foi ignorada.

来源：https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696755