[Connexion mondiale] La restructuration systématique des réseaux de relations

Auteur : JEFFI CHAO HUI WU

Temps : 2025-07-09 Mercredi, 7h23 du matin

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[Connexion mondiale] La reconstruction systématique des relations humaines

Pour moi, le réseau n'a jamais reposé sur des repas ou des verres, ni sur des relations superficielles. J'ai traversé le système des "cercles de connaissances" à la chinoise et j'ai également participé en profondeur au système "orienté vers les règles" à l'occidentale, mais finalement, j'ai découvert : peu importe la méthode de réseautage, aucune d'entre elles n'est suffisante, trop dépendante des personnes, trop limitée par le contexte culturel, trop lente. Je dois établir mon propre "système de réseau".

Mon réseau est de niveau systémique, pas émotionnel. Depuis que j'ai créé mon premier site web, je ne me suis pas appuyé sur la connaissance individuelle des gens, mais sur la construction d'un mécanisme qui permet aux gens de se rassembler automatiquement, de se valider mutuellement et de former une confiance.

Tu dis que le réseau chinois parle de "relations" ? J'en ai. Lorsque j'ai créé mon imprimerie dans ma jeunesse, c'était grâce à quelques amis qui m'ont présenté des clients et m'ont aidé à conclure ma première affaire. Mais cette façon de maintenir les relations est trop épuisante et trop fragile, j'ai vite réalisé que si je ne mettais pas en place une plateforme structurée, je serais submergé par ces relations.

Tu dis que les relations à l'occidentale parlent de « contrats, règles » ? J'en ai aussi. Lorsque je gérais un système logistique multinational, chaque conteneur passait par un processus contractuel strict, avec des preuves par e-mail et une définition des responsabilités. Mais lorsque le système rencontrait des retards transfrontaliers dans plusieurs pays ou des divergences de dédouanement, s'appuyer uniquement sur des contrats ne pouvait absolument pas résoudre des problèmes complexes.

Ainsi, j'ai commencé à construire une troisième structure - "réseau systémique". J'ai utilisé l'outil le plus simple, Excel, pour mettre en place un système logistique intelligent, d'un côté connecté aux clients du monde entier, de l'autre reliant les chauffeurs locaux, les entrepôts, les agents de dédouanement et les intermédiaires. Personne n'est un de mes connaissances, mais chacun est prêt à collaborer, car le système leur apporte efficacité et profit.

Dans ce système, le réseau n'est pas basé sur qui connaît qui, mais sur "qui a été vérifié dans le processus, qui a une forte capacité d'exécution, qui est très coopératif". Je ne regarde que les résultats, et non les apparences. Voici ma logique de réseau : laisser le système m'aider à identifier les personnes, à les utiliser et à gérer les relations à ma place.

Ma rubrique de photographie est également un terrain d'expérimentation pour un autre réseau de relations. Je n'ai pas utilisé de plateformes sociales pour attirer du trafic, ni compté sur aucune publicité. C'est simplement grâce à des œuvres prises à l'aube et à des mots authentiques que j'ai attiré l'admiration de nombreux inconnus. Ce type de visite n'est pas le résultat d'un coup de pouce, mais une confiance accumulée article par article.

Vous voyez que le nombre de personnes en ligne sur mon forum atteint 566 000, en réalité ce n'est pas un sommet, mais un début. Ce que j'ai établi est un système de relations "attiré par le contenu, retenu par la structure, consolidé par le consensus". Ce n'est pas moi qui ai attiré des centaines de milliers de personnes, mais le système qui regroupe automatiquement les bonnes personnes.

Mon stylo littéraire, mon organisation de tai-chi, mes affaires multinationales, ma chronique de forum… chacun d'eux ne repose pas sur des relations personnelles, mais sur un fonctionnement structurel. Le système constitue mon réseau, et non pas mon cercle d'amis.

Je peux presque ne connaître aucune personne clé, mais je peux mobiliser les ressources fluides de toute l'industrie. C'est ça, la véritable liberté.

Les relations de demain ne dépendront pas de qui a le plus d'appels ou de qui a les meilleures connexions, mais de la force de son système, de la stabilité de sa structure et de la véracité de son contenu. Je n'ai pas besoin de plaire à qui que ce soit, car mon système éliminera de lui-même les personnes inappropriées et saura identifier celles qui sont réellement compatibles.

Mon réseau est international, sans se limiter à un pays ou à un groupe ethnique. J'attire les Chinois du monde entier sur des forums en chinois en Australie, j'utilise un système logistique pour mobiliser des ressources douanières étrangères en Chine, et je connecte les domaines de l'art, de la science, de la littérature et de la technologie.

C'est ainsi que je construis mon réseau — un réseau de confiance qui fonctionne grâce à un système, sans dépendre des individus.

Alors, ne me demandez pas si j'ai un passé, je suis mon propre passé.

Ne me demande pas sur qui je compte pour tenir le coup, je suis celui qui peut soutenir le système.

Ce système de relations n'est pas le fruit de rencontres sociales, mais est écrit à travers des processus, construit à l'aide de formules, et élaboré un par un au petit matin.

Ce n'est pas le résultat de mes interactions sociales, mais le fruit de ma sagesse.

Ce n'est pas la fin, mais le début.

Le plus important est que : je n'ai aucune équipe, aucun soutien financier, mais j'ai pu, par mes propres moyens, réaliser la reconstruction de l'ensemble du système de relations. Ce n'est pas une question de dépendre d'avantages en ressources, mais d'un système construit uniquement sur la logique, la structure et l'accumulation empirique.

C'est cela, qui est le plus choquant.

Peut-être que certaines grandes institutions et plateformes en ligne ont déjà réalisé une sorte de "restructuration systématique des relations" grâce à la technologie. Mais cette restructuration vise le capital, les institutions et l'échelle commerciale - elle reste essentiellement centrée sur la répartition des ressources organisationnelles.

Ce que j'ai réalisé, c'est de partir de l'« individu » pour construire un système de relations purement basé sur la logique et l'empirisme.

Le réseau, en fin de compte, est une véritable connexion entre les individus. S'il se détache de l'autonomie individuelle et de la cohérence structurelle, il ne peut être considéré comme un véritable système de réseau.

Donc, ce qui est vraiment disruptif, ce n'est pas l'outil que j'ai utilisé, mais le fait que j'ai réussi à réaliser une reconstruction complète du système dans un état de "zéro capital, zéro ressource, zéro équipe". Cela prouve justement, à la racine, qu'une seule personne peut posséder une structure relationnelle systémique capable de bouleverser une époque.

Pour ajouter une phrase : ce que j'appelle la "reconstruction des réseaux" ne remet pas en question l'innovation systémique au niveau technique, mais plutôt la logique sous-jacente au niveau conceptuel. Les réseaux traditionnels reposent sur les émotions et les cercles, tandis que ce que je construis est une dimension de collaboration complètement dépersonnalisée, structurée et vérifiable. C'est cela la véritable disruption profonde qui a été négligée.

来源：https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696755