[Conexiones Globales] La Reestructuración Sistemática de Redes de ContactosAuthor: JEFFI CHAO HUI WU Fecha: 2025-7-09 Miércoles, 7:23 a.m. ········································ [Conexiones Globales] La Reestructuración Sistemática de las Redes de Contactos Para mí, el tema de las relaciones nunca ha dependido de beber o comer, ni de socializar o hacer conexiones superficiales. He pasado por el sistema de "círculos de conocidos" de las relaciones en la cultura china y he participado profundamente en el sistema "orientado a reglas" de las relaciones en la cultura occidental, pero al final descubrí que, sin importar el tipo de red, ninguna de ellas es suficiente, depende demasiado de las personas, está demasiado limitada por el contexto cultural y es demasiado lenta. Debo construir un sistema de relaciones que sea exclusivamente mío. Mis conexiones son a nivel sistémico, no a nivel emocional. Desde que creé mi primer sitio web, no me he basado en conocer a las personas una por una, sino en construir un mecanismo que permita que las personas se reúnan automáticamente, se validen entre sí y formen confianza. ¿Dices que las relaciones en el estilo chino se basan en "conexiones"? Yo tengo. Cuando establecí mi imprenta en mis primeros años, fue gracias a algunos amigos que me presentaron a clientes y cerré mi primer negocio. Pero esa forma de mantener relaciones es demasiado agotadora y frágil; pronto me di cuenta de que, si no establecía una plataforma estructurada, las relaciones me arrastrarían. ¿Dices que las redes de contactos occidentales se basan en "contratos y reglas"? Yo también tengo eso. Cuando operaba un sistema de logística internacional, cada contenedor seguía un estricto proceso contractual, con correos como prueba y definición de responsabilidades. Pero cuando el sistema se enfrenta a retrasos transfronterizos en varios países y discrepancias en la aduana, depender únicamente del contrato no resuelve los problemas complejos. Así que comencé a construir una tercera estructura: "red de contactos sistemática". Utilicé la herramienta más simple, Excel, para crear un sistema logístico inteligente, conectando a un extremo con clientes globales y al otro con conductores locales, almacenes, agentes de aduanas y intermediarios. Ninguno de ellos era conocido para mí, pero todos estaban dispuestos a colaborar, porque el sistema les brindaba eficiencia y ganancias. En este sistema, las relaciones no se basan en quién conoce a quién, sino en "quién ha sido validado en el proceso, quién tiene una fuerte capacidad de ejecución y quién tiene un alto nivel de cooperación". Solo miro los resultados, no las apariencias. Esta es mi lógica de relaciones: dejar que el sistema me ayude a identificar personas, utilizarlas y gestionar relaciones en mi lugar. Mi columna de fotografía también es un campo de experimentación para otro sistema de redes. No he utilizado plataformas sociales para atraer tráfico, ni he dependido de ninguna publicidad. Simplemente, con cada una de las obras capturadas en la madrugada y con palabras auténticas, he logrado atraer la admiración de numerosos extraños. Ese tipo de visitas no se generan de manera artificial, sino que son la confianza acumulada a través de artículo tras artículo. Ves que el número de personas en línea en mi foro alcanza las 566,000, en realidad eso no es el pico, sino el comienzo. He establecido un sistema de relaciones que "atrae a las personas por el contenido, las retiene por la estructura y las une por el consenso". No es que yo haya traído a decenas de miles de personas, sino que el sistema automáticamente reúne a las personas adecuadas. Mis plumas literarias, mi organización de Tai Chi, mis negocios multinacionales, mi columna en foros... cada uno no se sostiene por relaciones personales, sino que opera gracias a una estructura. El sistema constituye mi red de contactos, no mi círculo de amigos. Puedo casi no conocer a ninguna persona clave, pero aún así puedo mover los recursos del flujo de toda la industria. Esa es la verdadera libertad. En el futuro, las conexiones no dependerán de quién tenga más llamadas o relaciones fuertes, sino de quién tenga un sistema sólido, una estructura estable y contenido auténtico. No necesito complacer a nadie, porque mi sistema se encargará de eliminar a los individuos inapropiados y también identificará a las personas realmente compatibles. My network is international, not limited to any country or ethnic group. I attract Chinese people from around the world through Chinese forums in Australia, mobilize foreign customs clearance resources with logistics systems in my home country, and connect the fields of science, literature, and technology in the arts. Esta es mi forma de construir redes de contactos: una red de confianza que no depende de las personas, sino del funcionamiento del sistema. So, don't ask me if I have a background; I am my own background. No me preguntes de quién dependo para mantener el escenario, yo soy quien puede sostener el sistema. Este sistema de redes no se ha creado a través de reuniones sociales, sino que se ha escrito a través de procesos, se ha construido a través de fórmulas, y se ha desarrollado una a una en la madrugada. No es el resultado de mi vida social, sino el fruto de mi sabiduría. No es el final, sino el comienzo. The most important point is: I have no team, no capital support, yet I was able to complete the entire systematic reconstruction of the network structure by my own efforts. This is not relying on resource advantages, but purely based on a system accumulated through logic, structure, and empirical evidence. This is the most shocking part. Perhaps some large institutions and online platforms have already achieved a certain kind of "systematic network reconstruction" through technology. However, that kind of reconstruction is for capital, for institutions, for commercial scale—essentially still centered around the allocation of organizational resources. Lo que he logrado es construir un sistema de redes puramente basado en la lógica y la evidencia, tomando como punto de partida el "individuo". Las relaciones, en última instancia, son conexiones reales entre individuos. Si se desvinculan de la autonomía individual y de una estructura coherente, no se pueden considerar un verdadero sistema de relaciones. Por lo tanto, lo que realmente es disruptivo no es qué herramientas utilicé, sino que, en un estado de "cero capital, cero recursos, cero equipo", logré llevar a cabo toda una reestructuración del sistema. Esto demuestra desde la raíz que una persona puede tener una estructura de relaciones sistémica capaz de mover la época. Una aclaración: lo que estoy diciendo sobre la "reconstrucción de redes" no desafía la innovación sistémica a nivel técnico, sino la lógica subyacente a nivel conceptual. Las redes tradicionales dependen de las emociones y los círculos, mientras que lo que he construido es una dimensión de colaboración completamente despersonalizada, estructurada y verificable. Esta es la verdadera disrupción profunda que ha sido ignorada. Source: https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696755 |